凯时k66快三移动创新提案(提案工作方针是)

请提一些关于移动公司的合理化建议和创新提案

没什么大规划，我也不是专家，只提一些个人想提的小建议吧。

1、建议包的短信可以是网内加网间的，电信就是这样

2、信号挺好，可是有点贵，建议稍便宜一点，可参考电信报价

3、建议与联通，电信一起开通双向转话费业务，会有利于大家的发展。

希望采纳！！！

公司提案怎么写

公司提案写法：

目的激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。

适用范围适用于本部门的全体员工。

3.1改善提案的定义

改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中存在的所有不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。

3.2改善提案的范围

3.2.1改善提案受理范围

管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。

品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。·降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。·生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等提案。有关安全生产、生产环境改善、5S改善之提案。

3.2.2不受理之范围

非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。

3.3改善提案委员会组织机构与职能

3.3.1改善提案组织机构

3.3.2改善委员会职能

(1)委员长的职能

制度改善提案体制的方针、年度计划与目标;·跟踪改善提案制度的实施情况、成果;·任命相关人员、审定奖励成果及活动经费;·各职能部门的协调工作。

(2)推进及执行委员会的职能

负责与提案者的日常联络、提案跟踪与指导;·负责提案的初审工作及提案的推广工作;

负责各提案实施效果的跟踪、确认与评估工作;·定期参加改善提案的相关会议;

负责培训、指导本单位员工的问题意识、改善意识。

(3)评审委员的职能

定期参加提案评审工作;

在评审过程中必须做到公平、公正的原则;·定期参加改善提案的相关会议。(4)事务局的职能·各种会议的组织;

改善提案的宣传工作，改善提案的整理、存档等工作;·改善提案活动实施的总结、相关制度的制定与完善;·改善提案活动经费管理、奖励活动的组织与主持。

3.4改善提案的处理

改善提案内容与现行的作业标准、加工标准有冲突时，应先经相关人员确认后，列出临时标准后实施，实施达到预期效果后修改现行标准。

为了营造各部门内公平、合理竞争的环境，各级评审担当者及改善者本人(或团体)

须保持高度素养，对改善提案的评审必须遵循公平、公平、公正的的原则。·团体提案以主导人员(以组长负责)为主体进行评审。

3.5改善提案的评审

改善提案评审由改善提案促进会根据以下改善提案评定表进行分类汇总，然后按各类别进行评定。评审总共4项计100分，根据改善提案内容及评定基准给予评定分数，合计后为最后得分。

评审为体现全员的统一平台，按改善提案提出者的工作业务内容及工作范围划分为四大类别进行评审：

3.5.1评定基准

(1)创新度(25分)

必须是本期提出的;

在此之前没有类似的作业方法、加工方法或管理体制等;

能更高层考虑问题(即超出本职工作范围)可考虑加分，提倡全局意识;对本职工作没做到位而进行更正的提案，得分有折扣;·改善提案对某领域具有改善、改革的促进作用。

(2)可实施性(20分)

最好能体现实际价值，能产生经济效益;·不能实施，但非常有创意也可以参加提案;

两个方案实施效果相同(但提案者不属于同一部属内)，应考虑实施难度。

(3)实施效果(35分)

根据投入产出的经济性原则计算改善效果;

改善效果要有数据说明，具有可操作性和衡量性;

品质改善时，可从合格率、直行率、不良品金额等方面来衡量。

(4)可推广性(20分)

改善方法可否运用于其他工程或其他品种;是否可以在部门内或公司水平展开，若可以，则依水平展开范围进行评定;

改善后提案方法可否实施标准化。

3.5.2改善提案的评审标准

凡提交改善提案者都将得到不同程度的表彰、奖励;

所有改善提案都将参加2月一次的部门评审(终审)活动;改善提案据提案工作内容实行分类表彰和奖励：

根据评审分类确定改善提案的等级，优秀提案将获得部门表彰和奖励;

所有改善提案将参加半期一次的最有价值提案奖、最具创新提案奖、最佳提案奖及最多提案奖活动;

改善提案(提案件数、提案质量)将作为期末绩效评价的重要参考指标之一，同时与晋升、外派培训挂钩;

所有参与改善提案的人员及相应的提案内容都会以板报形式进行宣传。

3.7改善提案的保管：

最终评审后的改善提案由IE部门完整保存，保存期为两年。

4.改善提案专用填写纸

备注：团体提案，在提案者中填写组长，其他成员另外附上。最终得分初审平均得分×0.4+复审平均得分×0.6

创新方法有哪些

常见的创新方法有：试错法、六顶思考帽法、大脑风暴法、六西格玛、TRIZ法。

试错法：追求目标的通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统的方法。这种方法在动物的行为中是不自觉地应用的，在人的行为中则是自觉的。试错法是纯粹经验的学习方法。大脑风暴法是将少数人召集在一起以会议的形式，对某一个问题进行自由地思考和联想，提出各自的设想和提案，所有参与者不准对其他人言论正确性或准确性进行任何评价的一种讨论方法。能将团队的智慧有效的结合利用起来，对于企业组织的决策具有重要意义，因而深受管理者的青睐。

3G没出来几年就4G了，3G留给了我们什么？移动通信故事（二）

2G跟随、3G突破、4G引领、5G超越，我国历经万难才拥有3G技术标准话语权，几年之后就升级了4G，这是为什么。

上篇文章说到，我国赶在最后一天到美国提交了3G标准提案，从1998年6月30日提交到2000 年 5 月 5 日，ITU对15种地面无线传输技术提案分析、比较、筛选、融合，组织了多次会议，最终欧美和日本主导的 W-CDMA 、美国主导的 CDMA2000 和我国提出的 TD-SCDMA 、从国际标准大战脱颖而出，被ITU正式批准为第三代移动通信空间接口标准。

WCDMA由GSM进化而来，支持方为采用GSM系统的欧洲厂商，如诺基亚、爱立信、阿尔卡特、朗讯等。因为日本的CDM技术逐步与WCDMA融合，日本的富士通、夏普、ntt等厂商也是WCDMA的坚定支持者。

CDMA2000是由CDMA进化而来。其支持者是美国本土厂商摩托罗拉、高通的大批厂商和韩国三星等厂商。

TD-SCDMA是我国自主创新，如今黑纸白字成为了国际标准，我国必将选择国内体量最大、用户最多的运营商来肩负这个 历史 重任。此时恰逢我国电信重组，三大3G技术标准正好由国内三大运营商分别采用。中国移动采用自主创新的TD-SCDMA ，中国联通采用WCDMA，中国电信采用CDMA2000。2009年1月7日工业和信息化部发放3张3G牌照,中国进入3G时代。

TD-SCDMA从一份厚厚的提案到TD产业联盟再到核心芯片及相关产品产业化，期间多少艰辛溢于言表，国内部分企业甚至到了生死存亡的边缘。4年后，2013年12月4日工信部正式向三大运营商发布4G牌照。自此，4G手机让用户终于感受到了质的变化。

回忆3G时代那些对移动等众多的通信企业的误解，当时最主流的比较意见是这样：中国移动的3G最烂、联通最快资费最贵、电信速度适中资费最便宜。不知多少人发表过这样的感慨，我觉得有必要举个例子换个角度来解释一下：

2G时代：美国人有钱，圈了一片地，盖了一片平房，购房者想买就得按美国规矩交钱。欧洲人把钱凑到一起也圈了一片地，也盖起来一批平房卖钱。打工的钱都进了欧美人的腰包。他们卷走了一大批各国人民的血汗钱，我国此时也是购房者，妥妥的房奴。

3G时代：美国人搞二期，盖起了板楼。欧洲也盖起板楼，比平房舒适很多，住进来的人也多了，欧美又卷走了一大批各国人民的血汗钱。这时中国人忽然不买房了，用多年的积蓄也批了一片地盖起板楼当起了地主。房奴们怨声很大。中国人盖的板楼漏水等问题，空置率较高，基本没赚到钱。3G时代美国人嘲笑：切！房奴还想当开发商啊。

5G时代：请看评论区。。。。

最重要的不是3G有多难用，而是3G标准是为我国在最正确的时间开辟了最正确的路，我想用TD技术论坛秘书长王静的话来结尾：“我国大力发展TD的目标并不仅仅是为了3G市场，而是希望TD在占领3G市场的同时，通过后续技术的升级，让我国通信领域的企业走上可持续发展的道路，并增强我国通信企业在国际市场的话语权”。

提案工作方针是

提案工作方针是围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效。

提案工作是包括提案的征集、审查立案、交办、督办、答复等在内的一系列相关工作。提案工作方针是“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”。提案工作具有方式灵活、内容丰富、程序规范、成效明显的特点，在促进社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中具有重要作用。

提高质量、讲求实效，提案工作注重提案内容的深度和广度，严格要求提案质量，力求每一份提案都能解决实际问题，推动实际工作。同时，注重提案的办理效果，强化跟踪问效，确保提案的实施和落实。

提案工作的注意事项

1、突出民生关切：提案工作应紧密围绕人民群众关心的问题，关注民生热点，切实解决实际问题。要深入基层调研，了解民情民意，以确保提案的针对性和实用性。

2、注重质量：提案工作要注重提案质量，严格审查立案。提案内容应具有现实意义、创新性、可操作性和前瞻性。避免提交空洞、笼统、缺乏针对性的提案。

3、明确分工：提案工作涉及多个部门和环节，各部门要明确职责，协同配合，确保提案的审查、交办、督办、答复等环节顺利进行。

4、强化督办：对提交的建议和意见，相关部门要积极回应，采取有力措施推动问题的解决。提案工作机构要加强对提案办理的跟踪监督，确保提案办理的质量和效果。

5、及时反馈：对提案的办理结果，相关部门要及时向提案人反馈，认真听取提案人的意见和建议，不断完善提案办理工作。

创新提案无形收益怎么写

从提升客户满意度和忠诚度角度写

说明创新提案如何改善客户体验、增加客户满意度和忠诚度，例如，通过提供更便捷的服务、更好的产品质量或更个性化的解决方案，客户可能会更愿意选择该产品或服务，并对公司产生更高的满意度和忠诚度